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湖南邦普從 TPM 管理邁向數字化管理新征程
博革集團將繼續(xù)與該企業(yè)緊密合作，為其提供專業(yè)的咨詢和指導，共同推動數字化管理的成功實施。
安徽海亮銅業(yè)TPM實戰(zhàn)案例分享
2025年6月5日，公司啟動TPM管理實戰(zhàn)培訓項目，聚焦設備自主維護、專業(yè)維護、焦點改善三大核心，按設備類型組建5個專項小組，結合五期系統(tǒng)課程推進。項目于12月24日圓滿結案，成功實現設備
汽車行業(yè)精益生產及TPM管理經典案例
過系統(tǒng)調研是為了發(fā)現組織管理、物流系統(tǒng)、車間工藝流存在問題，確定改善的方向和目標、進行形成改善方案路徑；為了縮短生產周期，降低在制品、提升效率、降低人力而進行系統(tǒng)的科學分析，通工TP
中國有色集團旗下金航鈦業(yè)公司TPM推進紀實案例
博革咨詢于2023年3月曾與東方集團首次牽手合作精益咨詢項目，并通過項目打造精益現場和精益生產體系搭建活動，2024年在精益現場和精益生產活動基礎上逐步完善精益系統(tǒng)，為依靠設備制造產品的工